وضع العالم ( ادوارد ديبونو ) ست قبعات ملونة يرتديها الناس كلٌ حسب تفكيره





التفكيرالمحايد .. يرتدي القبعة البيضاء

يُجيب إجابات مباشرة و محددة على الأسئلة .

ــ يُنصت جيداً , متجرد من العواطف .

ــ يهتم بالوقائع و الأرقام و الإحصاءات .

ــ يُمثل دور الكمبيوتر في إعطاء المعلومات أو تلقيها



.
السلبي.. يرتدي القبعة السوداء..

ـ التشاؤم و عدم التفاؤل باحتمالات النجاح .

ــ دائماً ينتقد الأداء .

ــ يُركِّز على العوائق و التجارب الفاشلة و يكون أسيرها .

ــ يستعمل المنطق الصحيح و أحياناً الغير صحيح في انتقاداته


التفكير الإيجابي .. يرتدي القبعة الصفراء..

ـ متفائل و إيجابي و مستعد للتجريب .

ــ يُركز على احتمالات النجاح و يُقلل احتمالات الفشل .

ــ لا يستعمل المشاعر و الانفعالات بوضوح بل يستعمل المنطق

بصورة إيجابية .

ــ يهتم بالفرص المتاحة و يحرص على استغلالها




التفكير العاطفي .. يرتدي القبعة الحمراء..

ــ دائماً يُظهر أحاسيسه و انفعالاته بسبب و بدون سبب .

ــ يهتم بالمشاعر حتى لو لم تُدعم بالحقائق و المعلومات .

ــ يميل للجانب الإنساني أو العاطفي و آرائه و تفكيره تكون على أساس عاطفي و ليس منطقي .

ــ قد لا يدري من يرتدي القبعة الحمراء أنه يرتديها , لطغيان ميله العاطفي



التفكير المنظم .. يرتدي القبعة الزرقاء..

ــ يُبرمج و يُرتب خطواته بشكل دقيق

ــ يتميز بالمسؤولية و الإدارة في أغلب الأمور .

ــ يتقبل جميع الآراء و يُحللها ثم يقتنع بها .

ـ يستطيع أن يرى قبعات الآخرين ويحترمهم و يميزهم .

التفكير الإبداعي .. يرتدي القبعة الخضراء ..

ــ يحرص على كل جديد من أفكار و تجارب و مفاهيم.

ــ مستعد لتحمل المخاطر و النتائج المترتبة

ــ دائماً يسعى للتطوير و العمل على التغيير .

ــ يستعمل وسائل و عبارات إبداعية مثل/ ماذا لو , هل , كيف , ربما ,ممكن .

ــ يعطي من الوقت و الجهد للبحث عن الأفكار و البدائل الجديد





مع العلم أن بعض الناس بإمكانهم إرتداء أكثر من قبعة في يوم واحد



( كألوان الطيف )



حسب المواقف التي يتعرضون لها .